公司新聞 | 不忘初心，砥礪前行——江蘇漢世偉召開(kāi)2018年度巴長(zhǎng)述職會(huì)
2018年10月30日上午8點(diǎn)半，江蘇漢世偉食品有限公司2018年度巴長(zhǎng)述職會(huì)議在江蘇-漢世偉鹽城總部三樓會(huì)議室舉行。漢世偉集團(tuán)總裁曲向陽(yáng)、生產(chǎn)總監(jiān)吳其林蒞臨指導(dǎo)。江蘇漢世偉總經(jīng)辦成員、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、巴長(zhǎng)代表現(xiàn)場(chǎng)參與會(huì)議，其余巴長(zhǎng)視頻參會(huì)，本次會(huì)議由人力資源經(jīng)理童莎莎主持。
會(huì)議開(kāi)始后，母豬場(chǎng)及服務(wù)部巴長(zhǎng)們本著實(shí)事求是的原則依次進(jìn)行述職，主要從以下6方面進(jìn)行述職：巴長(zhǎng)自我認(rèn)知介紹、巴長(zhǎng)SWOT分析、2018年1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2018年阿米巴經(jīng)營(yíng)情況分析、2019阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及2019年行動(dòng)計(jì)劃?？傮w來(lái)說(shuō)，述職人員客觀的總結(jié)了2018年度生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析了工作中存在的不足和問(wèn)題，深究原因并制定了基本符合實(shí)際的2019年度工作目標(biāo)及計(jì)劃。
述職過(guò)程中，漢世偉集團(tuán)總裁曲向陽(yáng)、生產(chǎn)總監(jiān)吳其林、江蘇漢世偉總經(jīng)理張益龍、副總經(jīng)理王飛、總經(jīng)理助理鄭強(qiáng)、揚(yáng)州/淮安漢世偉總經(jīng)理李海波、財(cái)務(wù)經(jīng)理張萍、人力資源經(jīng)理童莎莎組成述職評(píng)審小組，針對(duì)各巴長(zhǎng)展示的數(shù)據(jù)、匯報(bào)的情況，客觀、公正的進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，深究數(shù)據(jù)背后的原因。曲總裁強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、環(huán)保壓力、豬群健康狀況等對(duì)生產(chǎn)成績(jī)的影響都至關(guān)重要，每個(gè)巴長(zhǎng)都要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)結(jié)果，認(rèn)真反思，什么是成本偏高的主要原因，生產(chǎn)成績(jī)不理想的原因又是什么？找問(wèn)題，定方法，要認(rèn)知準(zhǔn)確、正視問(wèn)題、解決問(wèn)題。吳其林結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次問(wèn)題剖析與指導(dǎo)，針對(duì)母豬場(chǎng)如何降低母豬死亡率，提高配種率、分娩率，家庭農(nóng)場(chǎng)如何進(jìn)行環(huán)境控制，個(gè)體治療，降低死亡率等問(wèn)題做了具體講解指導(dǎo)。
會(huì)議最后，曲總裁指出，整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)面臨大環(huán)境不穩(wěn)定的考驗(yàn)，江蘇漢世偉新建大規(guī)模母豬場(chǎng)與大型育肥場(chǎng)更是要乘風(fēng)破浪，迎接挑戰(zhàn)。他對(duì)江蘇團(tuán)隊(duì)給予充分肯定，希望大家眾志成城，抓真實(shí)問(wèn)題，找解決方法，為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立信心，在總結(jié)2018年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確保2019年取得良好的成績(jī)。隨后，江蘇漢世偉總經(jīng)理張益龍代表江蘇團(tuán)隊(duì)表態(tài)，他表示，整個(gè)江蘇漢世偉要立足現(xiàn)在，將說(shuō)到做到的理念落到實(shí)處，不管養(yǎng)殖環(huán)境如何特殊，江蘇漢世偉都要吸取2018年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，共同努力，不忘目標(biāo)，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀，砥礪前行。
(漢世偉 童莎莎)