公司新聞 | 雕刻時光，打造核心競爭力——記漢世偉食品集團2020年財務職能線第二期專業(yè)培訓班
9月22日，秋分之際，秋雨之時，漢世偉食品集團財務總監(jiān)曹振帶領各省區(qū)2020年以來入職的財務經(jīng)理和主辦會計相聚在烏江中心，迎來漢世偉食品集團2020年第二期專業(yè)培訓班。
天道酬勤，敬業(yè)興邦，以客戶為中心，以奮斗者為本。漢世偉食品集團人力資源總經(jīng)理李新昕從天邦的昨天、今天、明天給大家講述了天邦從創(chuàng)業(yè)成立直至現(xiàn)在的歷程，并對未來提出了暢想，讓大家更加了解公司的企業(yè)文化，并從自身做起，長期堅持艱苦奮斗和自我批判，踐行公司的核心價值觀。
雕刻時光，打造核心競爭力。曹振總從財務組織架構、信息化管理、資產(chǎn)管理、成本管理等方面給大家詳細講解了漢世偉財務管理體系，讓大家從日常核算里跳出來去理解財務管理，同時就“如何做一名合格財務經(jīng)理”的主題，為財務經(jīng)理們上了生動一課：推崇人品第一、態(tài)度第二、能力第三，打造財務管理“鐵三角”核心競爭力，珍惜當前天邦戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，做一名靠譜的財經(jīng)人。
生產(chǎn)數(shù)據(jù)是成本核算的基礎，也是財務分析的前提，想要做好財務分析，需要了解生產(chǎn)指標。漢世偉集團數(shù)據(jù)部主管紀玉金從生物資產(chǎn)分類、生產(chǎn)指標、生產(chǎn)報表等方面講解了生產(chǎn)數(shù)據(jù)對財務數(shù)據(jù)的影響，大家受益匪淺。突出重點，時時定位，皖北財務經(jīng)理羅時圓從財務分析的方法、邏輯、意義，給大家講解了如何從生產(chǎn)、利潤等角度做好財務分析，從而尋求提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的途徑。
共性的事情規(guī)范化，規(guī)范的事情流程化。流程管理讓日常財務工作有章可依、有據(jù)可依，是風險防控的重要部分。集團財務部副總經(jīng)理孫亞對OA系統(tǒng)當前的內(nèi)控審批流程為大家進行梳理和說明，為財務經(jīng)理對內(nèi)控流程審批的關鍵點進行了詳細講解，提醒大家時刻關注內(nèi)控流程審批的合規(guī)要求。
成本管理也是財務管理體系中重要的一方面，如何實現(xiàn)營業(yè)收入、降低成本，實現(xiàn)利潤最大化。皖中南財務經(jīng)理林絨從育肥場的生產(chǎn)模式、結算方式、成本審核等方面給大家做了詳細講解，提出大家要重點關注育肥場批次成本管理。漢世偉食品集團會計核算主管金靈給大家講解了母豬場的資產(chǎn)分類、成本核算及檢查等方面的系統(tǒng)知識，要求各省區(qū)主辦會計做好事前、事中、事后對成本結轉進行檢查和復核工作。
培訓課程結束后，曹振總對本次培訓進行總結，提出此次培訓是為提高新入職財務經(jīng)理及主辦會計的管理能力和專業(yè)水平，要求每位參訓的財務人員要珍惜當前“三個機緣”，做好“三個環(huán)節(jié)管理”，踐行鐵軍“三把斧”，完善財務“三大功能”，提升財務人員“三熟技能”，以奮斗者的心態(tài)追隨天邦快速發(fā)展的步伐；希望大家都是星星之火，引領天邦財經(jīng)團隊不斷在業(yè)財一體化的道路上提升個人能力、實現(xiàn)團隊價值，并提醒大家在下午的拓展活動中積極參與，增強團隊活力。
天邦藍圖、績效解碼、沙場點兵、無敵風火輪……在一個個體現(xiàn)團隊合作精神的活動中，大家全身心投入，為團隊取得勝利貢獻自己的力量。歡聲笑語中，結束了此次培訓拓展活動。
今天，你笑起來真好看。這兩天的專業(yè)培訓和拓展時刻提醒我們，不忘最初的夢想，像沙漠駱駝一般不辭辛苦，艱苦奮斗。堅信天邦明天會更好，漢世偉的財經(jīng)故事一定會更精彩……
（漢世偉 金靈）