公司新聞 | 反思促成長(zhǎng)，復(fù)盤出真知——天邦股份2019年第一期戰(zhàn)略解碼復(fù)盤會(huì)
一件事情做完后無(wú)論成功與否，坐下來(lái)把當(dāng)時(shí)預(yù)先的想法、中間出現(xiàn)的問(wèn)題、為什么沒(méi)達(dá)成目標(biāo)等因素整理一遍，在下次做同樣的事時(shí)，自然就能吸取上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這就是復(fù)盤。——柳傳志
堅(jiān)定決心意志，強(qiáng)化高層使命感、中層責(zé)任感和員工饑餓感，銳意開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴打好非洲豬瘟防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保如期完成天邦股份2019年“必須打贏仗”的目標(biāo)任務(wù)。
反復(fù)促成長(zhǎng)，復(fù)盤出真知。2019年3月11-12日，在漢世偉集團(tuán)總部召開(kāi)了為期2天的天邦股份2019年第一期戰(zhàn)略解碼復(fù)盤會(huì)，特邀請(qǐng)了E成公司幾位老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，參見(jiàn)本次會(huì)議的有以張邦輝董事長(zhǎng)為核心的天邦股份高層管理者，共計(jì)20余人。
會(huì)議伊始，e成老師開(kāi)場(chǎng)講話。什么是戰(zhàn)略？什么是復(fù)盤？E成老師說(shuō)：“戰(zhàn)略就是堅(jiān)持做正確的事和正確的做事；復(fù)盤，是一個(gè)圍棋術(shù)語(yǔ)，是指棋手在下完一盤棋后，要在棋盤上重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好。下得好的要繼承，下得不好的，要在重新擺的過(guò)程中探究怎么樣落子才更好?！?/span>
天邦股份作為整個(gè)業(yè)務(wù)的整體，需要一個(gè)整體戰(zhàn)略，這對(duì)于每一個(gè)板塊的發(fā)展具有指導(dǎo)性的意義。召開(kāi)本次戰(zhàn)略解碼復(fù)盤會(huì)，目的就是讓大家反思過(guò)去，明確2019年的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確2019年去做什么、如何做才能確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。因此，希望大家認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真反思、不放過(guò)，堅(jiān)持每月、每季度進(jìn)行一次復(fù)盤。每個(gè)人的內(nèi)因就是別人的外因，在自己身上找原因是復(fù)盤的根本所在。
復(fù)盤不同于總結(jié)，就像沙盤不同于計(jì)劃一樣。對(duì)于復(fù)盤來(lái)說(shuō)，回顧、反思、探究、提升，一個(gè)都不能少。回顧、反思、探究，是復(fù)盤的動(dòng)作；提升，是復(fù)盤的結(jié)果。因此，在本次復(fù)盤會(huì)中，大家有勇氣去自我批評(píng)反思，挖掘過(guò)去失敗的根因，重新樹(shù)立戰(zhàn)略定力和承諾，從現(xiàn)在起做正確的事和正確的做事，并堅(jiān)持下去，永遠(yuǎn)也不會(huì)晚。
開(kāi)場(chǎng)致辭結(jié)束，本次復(fù)盤正式拉開(kāi)帷幕。e成老師向大家陳述了這兩天復(fù)盤會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，并由張董事長(zhǎng)帶領(lǐng)大家宣讀天邦管理團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則。
一個(gè)愿景，一個(gè)聲音。復(fù)盤會(huì)第一天即3月11日，主要是對(duì)必須打贏的仗的討論與確認(rèn)，明確2019年六場(chǎng)“必須打贏的仗”是什么，明確每場(chǎng)仗的主要負(fù)責(zé)人即主帥和副帥。
擊戰(zhàn)鼓，喝紅酒。為了凝心聚力打好仗，每場(chǎng)仗的主副帥一起敲鑼打鼓壯士氣，舉杯助力期成功。
接著，全體成員被分成小組，每個(gè)小組各圍繞 2-3 場(chǎng)仗，按照“是什么、不是什么、成功時(shí)的樣子、衡量標(biāo)準(zhǔn)、有利因素、阻礙因素、每場(chǎng)仗的突破點(diǎn)”，展開(kāi)討論，并在小組內(nèi)部形成一致意見(jiàn)。
激發(fā)集體智慧，沉淀組織經(jīng)驗(yàn)。小組討論結(jié)束，大組開(kāi)始PK，各小組代表展示陳述討論的結(jié)果，其他小組成員進(jìn)行挑戰(zhàn)并給予補(bǔ)充。大家認(rèn)真思考，集思廣益，集體研討，在思想上不斷互相碰撞擦出火花。最終，在老師和張董事長(zhǎng)的引導(dǎo)下確定了每一場(chǎng)仗的內(nèi)涵，明確了是什么、怎么做。整個(gè)討論和pk過(guò)程都充滿著高層管理者的使命感和奮斗者的一股倔強(qiáng)的聲音，會(huì)場(chǎng)討論激烈，氛圍十足。
如果時(shí)光可以倒流，就有人能成為偉人。反思的過(guò)程是讓自己去成長(zhǎng)，沒(méi)有一個(gè)人是一成不變的，就看你自己愿不愿意講出自己的故事。培訓(xùn)第二天即3月12日，顧問(wèn)老師帶領(lǐng)大家走進(jìn)了“故事復(fù)盤”環(huán)節(jié)，通過(guò)講述自己團(tuán)隊(duì)中的故事，來(lái)引導(dǎo)大家進(jìn)行深度自我反思和改進(jìn)。
通過(guò)四個(gè)典型故事，尤其是魏建忠教授的“談‘溪’色變”故事，產(chǎn)生了高質(zhì)量的反思。故事都是心酸的，每一個(gè)講述故事的人都很不容易，因?yàn)?，講故事需要一種勇氣去支撐。
故事復(fù)盤結(jié)束，E成老師對(duì)故事復(fù)盤進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)大家認(rèn)真深刻反思的精神給予肯定和表?yè)P(yáng)，并評(píng)選出了本次復(fù)盤之星。他說(shuō)，復(fù)盤是成長(zhǎng)的開(kāi)始，希望大家把本次復(fù)盤的方法和所吸取的精神，帶回自己各版塊，進(jìn)行層層復(fù)盤，相信天邦定會(huì)更好，祝愿天邦再成長(zhǎng)再出發(fā)。
復(fù)盤臨近尾聲，張董事長(zhǎng)總結(jié)講話。他說(shuō)，提出戰(zhàn)略容易，但落實(shí)很難，反復(fù)復(fù)盤的目的是為了永久的停留在戰(zhàn)略上，希望大家堅(jiān)守復(fù)盤的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作。尤其在面對(duì)非洲豬瘟特殊期，天邦團(tuán)隊(duì)人人有責(zé)，不分你我，必須把防非放在整個(gè)股份公司工作的重中之重。必須加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)好任務(wù)計(jì)劃、力量資源，確保各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)；加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，聚力備戰(zhàn)打仗。
（漢世偉 張靈玉）