公司新聞 | 以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅(jiān)持艱苦奮斗——成都天邦2018年第一次員工大會(huì)成功召開
秋雨瀟瀟，金風(fēng)細(xì)細(xì)，9月28日，成都天邦本年度第一次員工大會(huì)在美麗的山水時(shí)尚酒店如期圓滿舉行。公司總經(jīng)理邢剛、生產(chǎn)總監(jiān)苗麗華及全體員工參加了本次大會(huì)。
大會(huì)在全體人員齊聲高唱《天邦之歌》中開啟
質(zhì)量管理部潘倩做《獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》培訓(xùn)。從獸藥GMP的概念、發(fā)展史到執(zhí)行GMP的目的、意義，以及獸藥GMP的主要內(nèi)容為大家深入淺出的細(xì)致講解。實(shí)施GMP標(biāo)準(zhǔn)是藥品生產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，從市場(chǎng)調(diào)研、研制開發(fā)、原料采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、售后服務(wù)、不良反應(yīng)收集及產(chǎn)品收回等一系列過程，實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化。生產(chǎn)處處防污染、事物件件需驗(yàn)證、工作一切守制度，通過一系列管理行為最大程度保證獸用疫苗安全有效，最終達(dá)到提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及獲得更大經(jīng)濟(jì)效益的目的。
隨后，以8月份開始侵襲我國8個(gè)省份的非洲豬瘟疫情為接入點(diǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)部何洪奎進(jìn)行生物安全類培訓(xùn)。獸用生物制品的生物安全直接或間接影響動(dòng)物和人類的健康。就維護(hù)公共衛(wèi)生安全而言，其產(chǎn)品的特殊性決定了在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與使用中必須嚴(yán)格遵守生物安全管理規(guī)定。防范生物安全問題是開展獸用生物制品相關(guān)工作的重要前提與根本要求。
針對(duì)我公司近階段開展的加強(qiáng)公司制度及流程規(guī)范化建設(shè)工作，人資行政部吳晗做進(jìn)展匯報(bào)及工作要求。按照科學(xué)性、規(guī)范性、可行性相結(jié)合的原則，自8月15日起，由人資行政部牽頭梳理、修訂并完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、優(yōu)化工作流程。通過此項(xiàng)工作，一方面完善了內(nèi)部管理及運(yùn)行機(jī)制，確保各崗位分工及責(zé)任明確；另一方面提升了公司整體工作質(zhì)量及效率，從而保障各項(xiàng)工作正常有效開展。新的制度及流程自10月份起全面執(zhí)行，試運(yùn)行期三個(gè)月。期間任何員工都可提出異議或建議，經(jīng)總經(jīng)辦評(píng)議后及時(shí)修正、調(diào)整。后續(xù)則要求全體員工自覺、嚴(yán)格遵守，共同營造、維護(hù)良好的工作環(huán)境，形成穩(wěn)定的規(guī)章制度文化，做到公司管理有章可循、違章必究，努力促進(jìn)企業(yè)高效、可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議最后，總經(jīng)理邢剛以“新時(shí)代、新目標(biāo)、新高度、新動(dòng)力”為主題做總結(jié)性報(bào)告。邢總從動(dòng)保行業(yè)宏觀環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)內(nèi)部條件等方面，分析公司面臨的挑戰(zhàn)及機(jī)遇。為突出重圍、實(shí)現(xiàn)“打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的一流動(dòng)物疫苗企業(yè)”愿景，號(hào)召全體員工切實(shí)做到“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅(jiān)持艱苦奮斗”。
公司應(yīng)廣泛調(diào)研并緊緊圍繞“安全、高效、質(zhì)量穩(wěn)定、方便快捷、持續(xù)提升、增值服務(wù)”的客戶需求標(biāo)準(zhǔn)，開展產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量提升工作，同時(shí)系統(tǒng)化地把“以客戶為中心”的戰(zhàn)略思想落地貫徹到每個(gè)員工的日常行為之中。在這種核心價(jià)值觀的宣貫下，引導(dǎo)廣大員工各司其職、默契協(xié)作，將提高產(chǎn)品品質(zhì)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和行動(dòng)原則，長期堅(jiān)持艱苦奮斗，做一名有卓越成效的奮斗者，與公司共同分享勝利果實(shí)。公司將以開放、合作、尊重之心，廣納賢才。我們將不拘一格廣泛尋才、嚴(yán)格選才、快速育才、量體用才、激勵(lì)留才。廣大內(nèi)部員工，尤其是管理人員一定要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)及憂患意識(shí)，不斷以積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新等高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣要求及約束自我。公司也將通過月考核、季糾偏、年獎(jiǎng)懲的方式激勵(lì)員工更快、更好完成工作目標(biāo)，成為天邦的利益共同體、感情共同體及事業(yè)共同體。
思路決定出路，奮斗實(shí)現(xiàn)雙贏。公司為每一位員工不斷提供挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)和充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)，希望每一位員工在本職工作崗位上盡情釋放自己的才華，與天邦同發(fā)展、共成長，努力實(shí)現(xiàn)生物制品50億銷售目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)天邦“雙千夢(mèng)”共同奮斗！
（天邦生物 吳晗）